cześć! jestem
Ada
Na co dzień łączę kompetencje strategiczne i operacyjne z biegłością w obszarze employee experience oraz kultury organizacyjnej.
Wierzę, że organizacje mogą napędzać rozwój biznesu, będąc jednocześnie ludzkimi miejscami pracy – i to jest misją pracowni humanyzer
Jestem magistrem filologii i business administration, agile project managerką, certyfikowaną projektantką i facylitatorką Design Thinking
Przez 15 lat pracowałam z zespołami i liderami, zarządzałam projektami doświadczeniowymi i planowałam strategie EX w globalnych organizacjach
Wraz z zespołem naukowym UE we Wrocławiu prowadzę badania nad dobrostanem i doświadczaniem pracowników, a efektem mojej pasji są liczne publikacje oraz książka Pracodawca wszechdoświadczalny. Employee Experience po prostu
Ada Bereś
ekspert EX i kultury organizacyjnej
cześć! jestem Ada
Na co dzień łączę kompetencje strategiczne i operacyjne z biegłością w obszarze employee experience oraz kultury organizacyjnej.
Wierzę, że organizacje mogą napędzać rozwój biznesu, będąc jednocześnie ludzkimi miejscami pracy – i to jest misją pracowni humanyzer
O mnie
Jestem magistrem filologii i business administration, agile project managerką, certyfikowaną projektantką i facylitatorką Design Thinking
Przez 15 lat pracowałam z zespołami i liderami, zarządzałam projektami doświadczeniowymi i planowałam strategie EX w globalnych organizacjach
Wraz z zespołem naukowym UE we Wrocławiu prowadzę badania nad dobrostanem i doświadczaniem pracowników, a efektem mojej pasji są liczne publikacje oraz książka Pracodawca wszechdoświadczalny. Employee Experience po prostu
Ada Bereś
ekspert EX i kultury organizacyjnej
Jestem magistrem filologii i business administration, agile project managerką, certyfikowaną projektantką i facylitatorką Design Thinking
Przez 15 lat pracowałam z zespołami i liderami, zarządzałam projektami doświadczeniowymi i planowałam strategie EX w globalnych organizacjach
Wraz z zespołem naukowym UE we Wrocławiu prowadzę badania nad dobrostanem i doświadczaniem pracowników, a efektem mojej pasji są liczne publikacje oraz książka Pracodawca wszechdoświadczalny. Employee Experience po prostu
Ada Bereś
ekspert EX i kultury organizacyjnej
________
W CZYM POMAGAM?
- zmierzyć i zrozumieć wpływ kultury na produktywność, zaangażowanie i innowacyjność ludzi w organizacji
- zidentyfikować potencjalne luki kulturowe i obszary generujące wyzwania
- zdefiniować cel i zaplanować działania zgodnie z potrzebami biznesu
- zaprojektować rozwiązanie, adresujące potrzeby ludzi i biznesu
- wdrożyć zmianę
- zakotwiczyć tożsamość Twojej organizacji w codziennej praktyce
jak to działa?
________
PAKIETY NARZĘDZI
humanyzer oferuje praktyczne narzędzia w pakietach dopasowanych do Twojego wyzwania
gra warsztatowa
warsztaty Design Thinking
proces kalibracji kultury
dla zespołów, w których współpraca i dobra komunikacja są kluczowe
dla kierownika i managera, który mierzy się z ludzkim wyzwaniem – zaangażowanie, rotacja, kreatywność, produktywność
dla zarządu, który chce, by kultura organizacyjna wspierała cele strategiczne i rozwój firmy
➜ lepsza komunikacja, poczucie wspólnego celu, synergia potencjału, wzajemny szacunek
➜ realne, praktyczne i działające rozwiązanie zgodne z potrzebami i kulturą firmy
➜ unikatowa tożsamość firmy oparta na kulturze spójnej ze strategią, strukturą, przywództwem i praktykami
________
PAKIETY NARZĘDZI
humanyzer oferuje praktyczne narzędzia w pakietach dopasowanych do Twojego wyzwania
Czy kultura Twojej organizacji
wspiera jej rozwój?
Kultura to sposób działania Twojej firmy. Kształtuje m.in. to, jak podejmowane są decyzje, jak zaangażowani są pracownicy, jak postrzegana jest marka i jaki jest poziom tolerancji ryzyka.
Zdrowa i silna kultura wspiera cele i rozwój organizacji. Niespójna działa jak niewidoczny hamulec.
Czy kultura Twojej organizacji wspiera jej rozwój?
Kultura to sposób działania Twojej firmy. Kształtuje m.in. to, jak podejmowane są decyzje, jak zaangażowani są pracownicy, jak postrzegana jest marka i jaki jest poziom tolerancji ryzyka.
Zdrowa i silna kultura wspiera cele i rozwój organizacji. Niespójna działa jak niewidoczny hamulec.
________
ZASADY PRACOWNI
skupienie na działaniu
wiedza wyznacza właściwe kierunki, ale dopiero jej mądre użycie pozwala osiągnąć cel, dlatego humanyzer bierze wyzwania na warsztat, a nie tylko o nich mówi
mierzalne cele
każdy projekt pracowni ma jasno określony cel – reprezentację faktycznej potrzeby ludzi w języku biznesu. Dzięki temu efekty pracy są łatwo mierzalne
praktyczne narzędzia
kwestionariusze, prototypy, testy, gamifikacja, roadmapy, treningi, czy komunikacja to niektóre z narzędzi pracowni – dobrze wykorzystane wzmacniają kulturę Twojej organizacji i ludzki klimat pracy
________
ZASADY PRACOWNI
skupienie na działaniu
wiedza wyznacza właściwe kierunki, ale dopiero jej mądre użycie pozwala osiągnąć cel, dlatego humanyzer bierze wyzwania na warsztat, a nie tylko o nich mówi
mierzalne cele
każdy projekt pracowni ma jasno określony cel – reprezentację faktycznej potrzeby ludzi w języku biznesu. Dzięki temu efekty pracy są łatwo mierzalne
praktyczne narzędzia
kwestionariusze, prototypy, testy, gamifikacja, roadmapy, treningi, czy komunikacja to niektóre z narzędzi pracowni – dobrze wykorzystane wzmacniają kulturę Twojej organizacji i ludzki klimat pracy
Zarezerwuj czas na rozmowę
#humanyzer – praktyczne narzędzia wspierające zdrową kulturę organizacyjną
formularz kontaktowy
making work work for
copyright © 2026
#humanyzer – praktyczne narzędzia wspierające zdrową kulturę organizacyjną